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1- Pouvez-vous nous présenter votre fonction et les activités d’ELIPSO en quelques mots ?

ELIPSO est l’organisation professionnelle qui représente les fabricants et transformateurs d’emballages plastiques. Avec une expertise sectorielle reconnue, les équipes d’ELIPSO accompagnent et soutiennent nos industriels dans le contexte de la transition écologique et de la nécessité d’établir une économie circulaire (réduction, réemploi, recyclage).

En tant que Délégué général, j’ai choisi une équipe pluridisciplinaire qui adresse aussi bien les problématiques techniques de l’économie circulaire, que les questions juridiques (cadres règlementaires et contentieux), économiques (régulation des prix, modélisation) et financières (subventions, investissements et coûts), politiques (affaires publiques) et celles liées à la compétitivité et à l’emploi au sein de notre filière.

Au sein d’ELIPSO, vous trouverez 5 pôles d’expertise : « économie circulaire » (3 R, REP) ; « Affaires publiques » (questions législatives et règlementaires) ; « Communication » ; « Affaires règlementaires et Sécurité » (conformité contact alimentaire et cosmétique, substances critiques…) ; « Relations avec les adhérents » (métiers) ; et bientôt, un pôle « Affaires économiques ».

 2- Vous êtes le délégué général d’ELIPSO depuis novembre 2022, quelle est votre feuille de route pour votre association ?

J’ai présenté ma feuille de route dès la fin 2022  au Conseil d’administration d’ELIPSO qui l’a validée : elle consiste à remettre notre organisation au centre des débats environnementaux concernant notre secteur, autour des 5 grands enjeux des années à venir et dans le contexte du Règlement européen en discussion (PPWR) : la recyclabilité des emballages plastiques ; les obligations d’incorporation de matières recyclées dans les emballages (avec les questions de la disponibilité de la matière et du découplage du prix du vierge et du recyclé) ; les obligations de réemploi (avec la nécessité de contextualiser les objectifs en la matière) ; les interdictions de mise en marché avec la question de l’emballage à usage unique et, enfin, les questions de sécurité (retour à l’alimentaire de l’emballage, substances critiques…).

 3- ELIPSO est adhérent au 3ème collège du CNE (Fabricants d’emballage) depuis la création il y a 26 ans : pourriez-vous nous expliquer ce qui mobilise ELIPSO à soutenir le CNE et ses actions au bénéfice du Juste Emballage ?

La mission du CNE s’accorde parfaitement avec les visées d’ELIPSO qui consiste à s’insérer dans la transition écologique en améliorant la conception et la circularité des emballages. Le juste emballage est l’emballage juste, d’un point de vue écologique et économique.

Les positions du CNE sont crédibles et reconnues parce qu’elles sont élaborées au sein d’un écosystème « indépendant », rassemblant les parties prenantes de la filière. Il est important pour ELIPSO d’en faire partie et de contribuer à la robustesse des avis du CNE qui constituent un support important de l’élaboration de la règlementation en devenir.

 4- Le CNE est à l’écoute de ses adhérents, quels sont les thèmes que le CNE devrait documenter dans le cadre de ses futurs groupes de travail, matinée CNE PACK FOCUS, etc. ?

Il me semble que le CNE, de par sa nature transversale (multi-matières), pourrait établir des positions communes en matière d’analyses de cycle de vie (ACV) comparée entre matières, avec la proposition d’élaboration d’une méthodologie commune. Le problème de la comparaison entre les emballages constitués de matières différentes, c’est que cette comparaison a besoin de reposer sur une base solide, sur le fondement de critères communs. Le CNE peut y contribuer.

A cet égard, une plus grande association avec les centres techniques (par ex IPC), les éco-organismes et les pouvoirs publics pourraient avoir du sens.

Le CNE pourrait également assurer un état des lieux règlementaire multi-sectoriel sur les emballages de façon à donner une plus grande visibilité à ses adhérents.

D’autres catégories d’adhérents pourraient être intégrés au CNE, comme le « Réseau VRAC », de façon à, sans opposer les modèles, faire en sorte de trouver des solutions de compromis et de ne jamais rompre l’échange.

 

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